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《四建人》办刊杂感
山西四建集团《四建人》编辑部
2014/8/15 10:42:35

《四建人》创刊于1997年,至今已有17年,共出版发行了110期。回顾走过的道路,我们有过迷惑和徘徊,也有着如今的坦然与自信。回首从前,我们可以听到四建人奋发的脚步在踏响、四建人信念的旗帜在飘扬……

《四建人》17年来刊载的内容就是一段浓缩的集团快速发展史,它承载了公司厚重的历史,真实地记载了四建人的思想脉搏和艰辛跋涉的轨迹,见证了公司17年来改革变迁的曲折历程,记录并见证着山西四建前行的每一个坚实脚步和铿锵足音。

 

有感于内刊的定位

 

1、企业内刊一定是内部刊物,而不是公众媒体。因此,企业内刊要在企业内部找到角色,这个角色就是企业文化的建设工具,以其传播手段为企业的战略实施和日常经营管理服务,通过传播不断改良企业的生态环境,形成共识,催生机制,营造氛围,广泛沟通,推动共享,并通过公司文化的对外传播为企业的品牌推广服务。

2、企业内刊的新闻不是狭义的新闻而是信息。新闻一定要新、快、独家,而企业内刊事实上不存在这种同业竞争压力,也没有快节奏的出版周期。企业讲求的是信息的实用和实效,因此信息只要对企业有用,并不一定要求独家。信息是企业内部的一项重要资源,企业内刊没有必要从新闻角度选择定位,而要从信息资源管理的角度为内刊定位。企业内刊的主要信息源应该来自于企业内部,要“开发”好内刊这种管理工具并向企业管理人员积极“推销”,使内刊成为这些管理人员手中有效的管理工具。企业内刊不应单纯变成企业内部那些爱好文学员工的沙龙,而应该成为企业管理者传播信息、形成共识、资源共享、推动工作的工具。

3、企业内刊从业人员不是记者,而多是编辑,确切地说是企业文化专业人员。企业内刊人员应具有必要的记者采写技能,但由于编制限制及内刊专业分工的模糊,其从业人员更应具有企业文化的管理能力,具有策划、内外部资源整合、项目控制的能力。同样,企业内刊编辑不仅仅是报人,而首先应是企业人,应具有企业人的思维,用企业的语言说话,用企业的经营方式经营内刊。

4、企业内刊不要试图追求在企业内部的独立性,而要和企业融为一体,成为企业实施战略的有机部分。企业内刊不要追求游离于企业之外,自命清高或自命不凡。因为支撑企业内刊的主要是企业的内部资源,因此要在如何为企业创造价值上不断努力。企业内刊也不要浮于企业的表层,而必须在深度和广度上参与到企业的运作之中,与企业共命运。当然,企业内刊也要追求个性,这种个性应该是来自于自身企业文化的个性表现。

 

有感于办刊方针

 

1、弘扬企业文化,倡导企业理念

企业文化是企业的灵魂,企业理念是企业文化的核心,是企业经营活动和员工行为规范的根本准则。17年来,我们大力宣传公司所倡导的企业理念并树立企业品牌形象,使《四建人》真正成为企业文化的有效载体,达到“时时在目,刻刻在心”的宣传效果。《四建人》编辑部一直本着“服从、服务、学习、创新”的原则,服从公司安排,服务于员工,不断学习,不断创新,使刊物随着公司的发展不断完善。

2、报道公司大事,宣传公司政策

成功的企业都是经历从无到有、从不规范到规范、从弱小到强大的过程而逐步发展起来的。17年来,《四建人》紧跟公司步伐,对公司所发生的大事、要事及时进行详实报道,清晰地呈现公司的工作脉络,记录公司工作逐步转向细节化管理的历程。

3、促进沟通交流,鼓励全员参与

为使刊物内容更加丰富多彩,使每个四建人更加积极地参与进来,使公司的“人性化”管理理念牢牢扎根于每一名员工心中,《四建人》努力倡导让员工讲述自己的故事,使公司的企业文化更加贴近四建人,使员工在阅读《四建人》时不仅能了解公司近期的工作重点,更能看到自己身边的真人真事,在阅读中既可以学习知识,又可以放松心情,从而使《四建人》一步步走进广大员工们的心中。

 

有感于内刊的作用

 

小刊物,大空间。企业内刊的作用有如下几方面:

1、内刊在企业文化建设中具有不可替代的作用。内刊是企业文化的核心载体,只有广大员工对企业文化有足够的理解,企业文化建设才能落到实处。内刊是提倡、宣扬企业文化最佳的载体,通过内刊的不断宣传和潜移默化的影响,企业的文化会为越来越多的人所熟悉、认同和遵守。一份好的企业内刊会对企业文化建设起到积极的推动作用,甚至起到画龙点睛的作用。

2、内刊是加强企业内外部沟通、增强企业凝聚力的纽带。企业内刊可以让企业领导者直接面对普通员工,把他的思想直接传递给广大员工。企业内刊可以让员工对企业的动态和发展方向有较全面的了解,既可以克服员工对企业的迷惘感,也便于塑造一支上下行动一致的团队。内刊还具有促进企业员工之间、部门之间、分公司之间、项目之间、员工与领导、企业与社会各界公众沟通的功能,是实现上下级之间、员工之间良性互动沟通的重要渠道。企业内刊还为广大员工抒发情感、交流心得提供了场所。

3、企业内刊可以成为广告宣传的有效载体,以最少的广告投入达到最好的广告效果。

4、企业内刊还有记载企业发展历程的资料性作用。

 

有感于如何办好内刊

 

1、如何办好内刊,是我们常常思考的一个课题。而作为内刊主编,很重要的一门功课,就是深刻理解企业的经营管理理念,使内刊在精神上始终与企业理念、宗旨融为一体。

2、一份企业内刊办得好与坏,与一个相对专业的内刊人是密不可分的,做内刊人必须“内”,但又要是独立于企业的“第三人”。首先,要把握好方向,把握住时代跳动的脉搏,紧跟社会发展的潮流,使内刊无论在内容还是在形式上都具有时代特征。其次,要广泛地向同行学习。同时,还要有丰富的企业内部资讯以吸引员工阅读,并产生共鸣。作为企业内刊,还要有足够高的专业知识、专业眼光,以及高雅的文化品味和格调,以陶冶读者并启发思考。

3、办企业内刊不是一件容易的事情,它需要方方面面的支持与合作,特别是公司领导层的高度重视和大力支持。编辑,是一个让人上瘾的职业,既能满足你的荣誉感,也能满足你的求知欲,只要你具备丰厚的知识、专业的眼光和优秀的创造能力,这里就能为你提供一个发光发热的广大平台。一份内刊的出版、发行说来简单,实则工作量巨大,而工作人员只是一两个人,从写稿、约稿、编稿、排版、美编、校对,往往是一身数职,殚思竭虑。做内刊人得是个杂家,方方面面的知识均须有所涉猎,因此,作为编辑一定要加强自身的学习,不断提高思想境界、提升专业水准。

 

几点感悟

 

我们深深懂得,开辟这样一个窗口,耕耘这样一块园地,其意义不只在于今天,更在于明天。在这块阵地上,公司领导需要发出声音,员工需要直抒己见。这个窗口、这项使命营造着一个与公司共谋明天、同创未来、鼓舞斗志的舆论阵地。

17年来,我们努力做到传四建之声,担社会之责,展示四建人的运作思路和视野,塑造成功的四建企业形象。我们从未把《四建人》仅仅当作几十页印刷纸去看待,而是把她当作一个活生生的“人”去培养。我们把《四建人》人格化,努力使她有思想、有追求、有风骨、有情致、有志趣、有格调,有自己的喜怒哀乐,有自己的幸福家园,有自己的自然环境和自己的单位,她,就是一名四建人。

《四建人》作为展示企业形象的窗口和企业的名片,我们致力于使其成为一本见证四建发展历程,传播四建文化,激发员工关注企业、热爱企业、奉献企业,展示员工精神面貌的杂志。让她成为一条维系员工对企业保持一致性与认同感的纽带,成为企业联系社会的文化通道。

笔耕经年默默奉献,花红叶绿甘苦自知。每当拿到一份油墨飘香的《四建人》,想到其中有自己的一份辛劳付出,就能体会到一种收获的满足感。 在办《四建人》的这么多年里,我们深刻体会到了办企业内刊的艰辛,但也体会到了办好企业内刊的喜悦。然而,我们深知,《四建人》无论在版面设置、文字质量、栏目编排,还是印刷质量等方面,都有待于进一步提高,需要不断创新。百期之路,只是办刊历程中的启程之旅,凝聚着既往的成绩,更预示着一个全新的起点。展望未来,我们将信心满怀,再接再厉,一步一个脚印,让山西四建的《四建人》迈向二百期、三百期……

                                           (《山西建筑业》2014-8)